En esta reunión, los gerentes de cada departamento de operación resumieron el trabajo del primer semestre de este año, principalmente en cuanto al análisis comparativo de la rentabilidad operativa de los departamentos, la capacidad de crecimiento de los mismos. Además se formula el plan de trabajo y las soluciones  del segundo semestre del año sobre los problemas encontrados en el equipo. Al mismo tiempo se fortalece la gestión de las personas recién llegadas para su rápido crecimiento.

Y debemos prestar atención a la nueva fuerza del equipo e inyectar "sangre nueva" de manera   oportuna para el desarrollo innovador y mejor. Además, Wang Dongjuan, Directora del Departamento Financiero, analizó los fondos de la empresa y el funcionamiento de las filiales. Hizo hincapié en recordar a los departamentos que completaran la meta al mismo tiempo que no se olvidaran de contratar a nuevas personas.

Yuan Jiang, Director del Departamento de Compras, resumió que los productos ventajosos de la empresa han aumentado, los recursos de suministro son ricos y optimizado, y los miembros del equipo han crecido de manera constante durante el primer semestre de este año.  Se establece objetivos de gestión en el segundo semestre del año  en términos de perfeccionamiento del proceso de compras y control y gestión de riesgos. Al final de la reunión, el director general Pang Bin concluyó: el crecimiento de la empresa es inseparable de la introducción de talentos sobresalientes y los   esfuerzos de los administrdores.

 Al tiempo que enfatizamos la introducción de talentos, también debemos centrarse en la formación y  mejora del nivel de gestión de todos. Además, los buenos gerentes no solo necesitan tener la capacidad de comunicarse, formar y resolver problemas,sino que también deben saber cómo motivarse y alentar a los miembros del equipo a esforzarse por alcanzar el mismo objetivo. Sólo conociendo la verdad y manteniendo su vacío,   estudiando y pensando podemos progresar en nuestros empeños.