El tiempo se pasa rápidamente. Octubre celebramos la conferencia de resumen del tercer trimestre. La reunión se dividió en cuatro módulos. El nuevo empleado introdujo, la situación de alcanzar el rendimiento en Septiembre.

El nuevo empleado introdujo

el tercer trimestre, Nuevo empleado Liu Xiaolin（departamento de compras）,Zeng Guanhong, Wang Yu(segundo departamento comercial), Xiang Zhonghao,Wang Xinyi(tercer departamento comercial),Wang Jingru(cuarto departamento comercial), Tang Yujie(séptimo departamento comercial)

la situación de alcanzar el rendimiento en Septiembre

Total de 17 grupos y un departamento de comercial completaron el objetivo y recibieron el bono objetivo.

El gerente de departamento pronunció el discurso

Eduardo , gerente del primer departamento comercial

El negocio de los miembros del equipo ha alcanzado una situación optimista, y el nuevo empleado ha crecido rápidamente. Dijo que apoya firmemente a los nuevos empleados, da la ayuda y la confianza al líder del equipo y se centra en la selección de nuevos miembros del equipo. Luego, concéntrese en implementar el objetivo del conocimiento y la educación de laos nuevos empleados.

Daniel,, gerente del segundo departamento comercial

La política de castigo de la compañía no es el propósito，  la fuerte supervivencia. Mantenga el dolor y el estrés. Los miembros del equipo se desarrollan rápidamente, garantía estable del meta de ventas y fondos mensuales;confirma recepción de divisas para evitar riesgos.

JUSTIN, gerente del tercer departamento comercial

La capacidad de operación del departamento y la capacidad de crecimiento del grupo han aumentado rectas, pero al mismo tiempo, también hay problemas como la capacidad de innovación insuficiente y la mala conciencia de la prevención de riesgos. Tomemos el plan para implementar estrictamente el flujo de trabajo para controlar estrictamente los riesgos; Incremento de ventas y los departamentos estrictos, ayudar a los recién llegados a crecer rápidamente; desarrollar nuevos mercados y nuevos productos y reclutamiento de talentos.

Lris, gerente del cuarto departamento comercial

Las ganancias y ventas generales del departamento están creciendo, y el estado de desarrollo está mejorando gradualmente. Debido a los cambios en el personal del departamento, hay problemas como menos personas y más dinero, demasiada presión sobre los viejos vendedores y productos y mercado pocos. El objetivo es cultivar nuevos empleados, desarrollar nuevos productos y nuevos clientes.

 Arron,g,gerente del quinto departamento comercial

Gracias al entorno del mercado, los indicadores del departamento han crecido significativamente el año pasado, los miembros del equipo están completamente integrados, el desarrollo saludable del departamento y las actividades de construcción grupal del departamento han mejorado la atmósfera armoniosa interna. El edificio del equipo es relativamente lento y la calidad de los nuevos clientes debe mejorarse. La innovación y la confianza son la clave para cambiar el problema. Al mismo tiempo, la innovación del modelo y el modelo de negocios se unieron al plan de trabajo.

Leonard,gerente del sexto departamento comercial

Aunque el estado de ganancias del departamento no es tan bueno como varias otras departamento comercial, el desarrollo es bastante optimista.En el próximo trimestre, nos centramos en las ventas mensuales y resolvemos riesgos.

Wang Dongjuan, Gerente de Departamento Financiero

Se señala en el tercer trimestre de los diversos departamentos e indicadores comerciales de la compañía, al tiempo que recuerda problemas a varios departamentos que asignen talentos y facturas.

River, Gerente de Deparatamento de compras

La cadena de suministro de la compañía es generalmente estable y los principales productos están creciendo. La principal cooperación del proveedor es suave. Al mismo tiempo, el equipo del departamento también está creciendo. Gestión refinada de contratos y procesos laborales posteriores; mejorar la alfabetización profesional y la investigación de mercado del equipo, la adquisición estratégica.

el presidente Pang Bin pronunció el discurso

Los talentos sobresalientes de la compañía aprenden la forma de educarse mutuamente, y mantener el dolor es la norma. Finalmente, espero que todos puedan encontrar su propio valor y desarrollo en Pongs.