为提升企业竞争优势，总结过往的优点与不足，进一步明确公司未来战略方向，4月27日，庞氏化工集团召开了2023年度第一季度总结会议，此次会议邀请了赛尔集团财务廖幼琴女士出席，总经理庞斌出席并作总结讲话。

部门经理总结发言

会议上，各事业部经理针对第一季度部门的销售完成情况，存在问题以及下一步的工作安排进行了详细的汇报。财务部经理王冬娟，就公司资金、部门业务指标、各子公司运营情况进行汇报，同时重新强调编辑发票号规则。采购部经理袁江在会上总结归纳第一季度公司热销产品，与去年对比产品趋势及后续产品开发方向。

总经理讲话

会议最后，总经理庞斌做总结性发言，对第二季度的部署安排，提出以下三点规划：

1.优化办公环境

在杭州，成都，重庆，南京等地投入资金购置新写字楼，打造良好办公环境

2.完善人才储备

各部门应积极储备优秀人才，进一步扩大人才部署，完善公司体系。

3.加强管理考核

未来3年成立子公司条件要求更高，必须加强管理制度考核，进一步提高人才敏锐性。